『できる人の考え方のルール』から学んだこと

先日、下記の本を読みました。

created by Rinker

¥1,650 (2025/09/12 15:56:44時点楽天市場調べ-詳細)

この本を読む決心をしたのは、上司からのフィードバックがきっかけでした。

正直、耳が痛い言葉でしたが、その通りだと感じました。

プロジェクトリーダーとしてチームを動かす以上、感情に流されず冷静に判断する力は必須スキルです。

ちょうどその頃、タスクスケジュールの作成やボトルネックの早期発見、他チームとの調整など、責任ある仕事が一気に増え「行き当たりばったりでは必ずどこかで破綻する」と痛感していました。
そんな焦りを抱えていたときにこの本と出会い、「今の自分に必要だ」と直感して手に取りました。

🧭 この本の特徴

この本は、いわゆる「ビジネステクニック集」ではありません。

「こうすればうまくいく」というハウツーよりも、「どのようなスタンスで物事に向き合うか」という“考え方の土台”にフォーカスしています。

一見すると当たり前の内容も多いですが、その「当たり前」を徹底して実践できる人は驚くほど少ない。だからこそ読む価値があると感じました。

学びで最もストレスがかかるのは、実は最初ではありません。少し理解が進み、「思ったより分かっていない」と痛感したときに大きな壁にぶつかります。

私自身も経験があります。JavaやSQLを学び始めたとき、最初は「意外と簡単じゃん」と思っていたのに、少し進むと急に専門用語や設定の複雑さに圧倒されました。「こんなはずじゃなかった…」と何度も心が折れそうになりました。

しかし、その停滞期を乗り越えた瞬間、一気に理解が深まる“Jカーブ”の成長を実感します。この本では「学ぶ過程そのものを楽しめ」と書かれており、振り返れば確かに、苦しい時期を経たからこそ得られる充実感は大きかったと共感しました。

新しいスキルを学んでいる人には、「今の苦しさは成長の証だ」と伝えたいです。

このルールは特に心に残りました。

仕事でも日常でも、想定外のことは必ず起こります。システム障害が急に発生したり、上司や顧客から予期せぬ要望が飛んできたり…。

考え方が狭いと、そうした予想外に直面した瞬間に拒絶反応が出ます。

「なんで？」「理解できない」とパニックに陥り、冷静さを失ってしまう。私も過去に、障害対応で頭が真っ白になり、適切な判断ができなかった経験があります。

一方で「予想外はよくある」と受け止められる人は強い。

「じゃあ調べてみよう」「詳しい人に聞いてみよう」と一呼吸置いてから動けます。これが成果の分かれ道だと痛感しました。

さらに本書では、パニックを防ぐために次のような姿勢が大切だと述べています。

これらを習慣化すれば、大きなトラブルでも冷静に対応できるはずです。

これはビジネスシーンで即活用できると感じました。

報告や共有の場で、つい「自分の意見」を「事実」と混同して伝えてしまうことはありませんか？

例えば障害報告で、

この2つを区別できていないと、相手は混乱します。意思決定を委ねる相手にとって、意見はしばしば“ノイズ”になるからです。

本書を読んでからは、私は「事実は〜、私の意見としては〜」と意識して話すようになりました。これだけで伝わり方が驚くほどクリアになり、相手の反応も変わりました。

この本を通して、「考え方を整えること」は最強の自己投資だと確信しました。

特に20〜30代で「これから伸びたい」と思っている人には刺さるはずです。

当たり前を徹底できる人こそ「できる人」。

自分もこの本で学んだ考え方を、日々の仕事で実践していきたいと思います。